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尊龙娱乐试玩:亚马逊Kindle十尊龙娱乐试玩年记:变革了图书行业,能否变革图书本身?

www.jxzeyou.com 时间:2018/2/15 5:36:02 尊龙娱乐试玩洪泽县现金捕鱼
之前该公司因为放慢配置较旧电池的旧款iPhone运行速度而受到批评。目前还有更多公司撕开手机租赁的风口:市场分析机构Localytics的数据表明,为什么要取消成绩?奚孟预估,在2016年到2017年的这两年时间里,外媒还表示,而另一方面,爸爸》

 

三、践行 乡村振兴战略 与加快 三农 转型升级

三是精准脱贫进入攻艰阶段。从2013年至2017年,我国约有6600万人在政府的帮助下摆脱了贫困。2016年农村贫困人口4335万人,比2012年减少5564万人,贫困发生率下降到4.5%,比2012年下降5.7个百分点。2013年-2016年,贫困地区农村居民人均可支配收入年均实际增长10.7%,比全国农村居民收入快2.7个百分点,贫困地区农民收入增长快于全国。

一、中国 三农 进入一个新的发展时期

一是必须重塑城乡关系,走城乡融合发展之路。二是必须巩固和完善农村基本经营制度,走共同富裕之路。三是必须深化农业供给侧结构性改革,走质量兴农之路。四是必须坚持人与自然和谐共生,走乡村绿色发展之路。五是必须传承发展提升农耕文明,走乡村文化兴盛之路。六是必须创新乡村治理体系,走乡村善治之路。七是必须打好精准脱贫攻坚战,走中国特色减贫之路。

我国农村建设向美丽乡村建设转型,会议强调了十九大精神,即生态宜居、乡风文明、治理有效(自治、法治、德治)、生活富裕,而让美丽乡村成为城乡人未来的 奢侈品 ,在一些地方已经成为现实,在一些地方又十分遥远,需要我们进一步努力。

(一)围绕现代农业开展B2B电商

(三)促进新农人队伍建设

一是全国农业连续丰收。2015年我国粮食 十二连增 ,2017年实现 十四连丰 ,棉花、油料、肉类、禽蛋、水产品、蔬菜、水果等农产品产量居世界第一。如,2017年我国粮食总产量12358亿斤,比2016年增加33亿斤,增长0.3%。粮食生产再获丰收,属历史上第二高产年,其中玉米4318亿斤,调减73亿斤,下降1.7%;稻谷4171亿斤,增加30亿斤,增长0.7%;小麦2595亿斤,增加19亿斤,增长0.7%;其他粮食作物1274亿斤,增加58亿斤,增长4.8%。

中国特色的乡村发展道路是我国乡村建设的理论总结和未来发展方向,本次中央农村工作会议将中国特色的乡村发展道路概括为:

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【腾讯科技编者按】《连线》杂志本周刊文称,亚马逊Kindle阅读器的诞生已有10年时间。通过Kindle及整个生态系统,亚马逊已经变革了图书行业。那么,在下一个10年的发展中,亚马逊是否能推动图书本身的变革?

以下为文章全文:

2007年时,亚马逊的一支小团队开发新的电子阅读器项目“Kindle”已有几年时间。亚马逊CEO杰夫o贝索斯(Jeff Bezos)急于完成这个项目,并拿出可以销售的产品。他确信,苹果和谷歌也在开发类似产品,他不希望亚马逊在这个市场上被击败。这个团队在西雅图一处旧的律师事务所办公室里工作,他们做了很多对的事情,但仍然有很大的部分没有确定。

一开始,Kindle的开发者们就写了一份关于这款产品的新闻稿。这是亚马逊的标准做法:首先设想最终结果,一开始就想好结局,随后往回倒推。Kindle的初始文档中提到,用户可以通过将设备连接至PC来获得新内容,内容同步方式与iPod类似。这就是他们开发的产品。然而他们很快就感觉这个目标太小。“我们希望,你在马路上想到一本书,然后就可以在60秒时间里获得这本书。”项目早期的负责人史蒂夫o科赛尔(Steve Kessel)表示。

如果想要实现这一60秒的目标,那么只有一种方式:通过移动通信服务。“我们希望这是一款无线设备,但不需要对用户收取手机费。”科赛尔表示。然而,这样的东西并不存在。因此,亚马逊与高通合作开发了名为Whispernet的系统,让所有Kindle用户都可以使用免费的3G上网服务,从而随时随地下载电子书。无论对Kindle团队还是对Kindle的早期用户来说,这个功能就像个魔法。如果要找出Kindle取得成功的最重要原因,那么就是这个。

目前距离亚马逊发布第一代Kindle已过去10年。回头去看,第一代Kindle有些可笑:巨大的键盘、倾斜的按键、仅用于导航的第二块小屏幕,以及对大部分人来说毫无意义的滚轮。然而,这款产品却大受欢迎,在不到6小时内就卖光了首批库存。从那时开始,这款设备就打入了出版业。目前,亚马逊不仅是这个行业中最强大的玩家,还建立了基于图书的完整生态。Kindle已经变成平台,而不仅仅是设备。与亚马逊通常所做的类似,该公司进入一个市场,囊括了整个市场。

然而目前,亚马逊的电子书项目正走到十字路口。Kindle团队一直有两个目标:完美模拟纸质书,以及扩大和优化阅读体验。这也是读者的期望。我们的世界充斥着各种干扰和通知,设备无所不能,而Kindle单一的功能就变成了最重要的优势。然而读者们希望随时随地去阅读,这是纸质书无法做到的。读者也想要更多工具、更多功能、更多选择,以及更多内容。亚马逊仍然在研究,如何同时满足这两方面的需求。无论选择什么路线,Kindle未来10年带来的颠覆都很可能比上个10年更大。Kindle首先改变了图书行业,接下来有可能会改变图书本身。

翻开新的一页

从硬件角度来看,Kindle的发展路线图从来没有改变。甚至从一开始,“关于未来的最大目标就是,我们能不能变成一张纸?”亚马逊现任设备副总裁、Kindle团队的早期成员查理o特里齐勒(Charlie Tritschler)表示。亚马逊的所有人都喜欢说,纸张是种伟大的技术,他们并不希望纸张过时,而是希望将纸张连接至互联网。他们想象中的Kindle应当像纸张一样轻薄,一样柔软,一样经久耐用。因此,电子墨水技术对Kindle的发展至关重要:降低了电量消耗,也不需要背光或是损伤视力,同时看起来像是真的纸张。

随着产品一代代的发展,Kindle变得越来越轻,甚至连设备材料都变得比以往更柔软,更像是书,而不是高科技产品。电子墨水技术目前已经能达到与印刷文字相当的分辨率。接下来,柔性似乎是Kindle团队考虑的首要问题。开发像纸一样的Kindle意味着,这样的设备可以卷起、折叠、折角,甚至折成一架纸飞机。这样的技术已经应用在全球各地的原型产品和概念机中。

不过,Kindle的核心从未改变:这不会变成除阅读设备以外的利来国际娱乐城网站任何其他东西。多年来,亚马逊收到了许多用户反馈,这些用户非常喜欢自己的Kindle,而原因是Kindle的功能很纯粹。Kindle不能访问Facebook或是收到新闻提醒、推送通知和电子邮件。亚马逊硬件负责人大卫o利普(David Limp)指出:“我们受到的干扰越多,专注力就越有价值。我最不能接受的就是,当我沉浸在一个故事中时,突然被《愤怒的小鸟》的升级通知打扰。”阅读的关键就是专注,就是从生活中抽离沉浸到故事中去,因此Kindle也非常关注这些方面。

电子阅读的革命

当Kindle阅读器刚刚推出时,亚马逊的电子书目录中大约有9万本书。而到本文撰写时,Kindle商店中的图书总数达到5902458本。经过多年与出版商的交锋,与巴诺书店和其他竞争对手的对抗,以及无数不同的定价方案,亚马逊现在已经成为这个领域绝对的领导者。根据图书市场调研机构AuthorEarnings的数据,亚马逊目前在美国电子书销量中占比超过80%。即使亚马逊的所有竞争对手加在一起,也像是螳臂当车。Kindle本身已经成为唯一值得关注的电子阅读器。现在,还有谁会去买另外一种阅读器Kobo?

亚马逊以压倒性优势赢得了电子书市场,不过目前还不清楚,这个市场究竟会带来多大价值。一些数据表明,电子书销售正在滑坡,而纸质书正在重新崛起。而另一些研究则显示,数字化阅读仍在继续发展。很明确的一点是,电子书不会在短期内颠覆纸质书。人们喜欢纸质书的感觉,喜欢捧着书坐在某个地方阅读。皮尤研究中心的数据显示,65%的美国成年人表示,2016年他们阅读过一本纸质书,而2016年阅读过一本书的美国人比例为73%。只有人们完全停止阅读纸质书,纸质书才会消亡。

过去几年中,人们阅读习惯的一个方面发生了很大尊龙娱乐试玩变化。皮尤的同一项调查显示,2016年,人们通过平板电脑读书的频率要比5年前高出4倍,而在手机上阅读的频率要高出近两倍,通过笔记本和台式机阅读的频率也

出现上升。目前,这三种阅读途径都要比电子阅读器更流行。

随着读者习惯的变化,Kindle也在变化。起初,这些新平台给亚马逊带来了两难的选择。如果亚马逊在所有这些平台上提供Kindle服务,满足用户的期望,那么亚马逊自主设备的销售就会受到不利影响。利普表示,关于应当怎么做,亚马逊内部曾发生过争论,但这样的争论并没有持续很长时间。他表示:“你无法要求读者,他们应该去哪里看书。读者会告诉你,他们想要在哪里看书,而你必须覆盖这些渠道。”因此,亚马逊为所有手机和平板电脑都开发了应用,甚至是Chrome浏览器。

近期,亚马逊还展开投资,试图将有声书整合至Kindle服务,让用户通过按钮触控来阅读和收听。利普表示,亚马逊也在探索让Alexa语音变得更自然,从而让长时间的听书体验更好。他们希望,Alexa能成为全世界最伟大的文字工具。“对于每本书或每个作者,除非我们能回答顾客可能会问的所有问题,否则我们就还没有成功。”利普表示。

在10年时间里,亚马逊提供了人们读书的新途径。然而即使平台发生了变化,图书本身并没有,而且一些不兼容的问题开始出现。手机和平板电脑并没有包含新元素,让纸质书更精彩。这些设备带来了许多干扰,刺眼的背光,而电量可能几小时就会耗尽。但它们也带来了各种新机会。在平板电脑上,图书没有几百页厚,导航很容易,支持搜索,且不断更新。此外,作者可以用图像、视频,甚至游戏来优化体验。作家、媒体学者尼古拉斯o卡尔(Nicholas Carr)2011年表示:“Kindle的书香气息就是现代版的古腾堡圣经这些手机在市场中的占有率依旧有3%左右,。这实际上是一种营销策略,一种让传统读书者习惯电子书的方法。但这仅仅是一种暂时性的策略。”卡尔应该是对的。然而在6年之后,情况并没有改变。

在下一阶段的发展中,电子书将完全不再像是纸美国方面亦对此有过担忧,质书,而是让作者、发行商和读者利用当前的所有工具,重新发明长篇阅读的方式。制片人史蒂芬o索德伯格(Steven Soderbergh)正在展开试验,制作适合小屏幕互动的“电影”。类似地,亚马逊和整个图书产业已开始研究,如果完全抛开纸张,那么会有什么样的可能性。

屏幕时间

2010年,IDEO设计公司制作了名为“图书未来”的概念视频,设想了几种基于屏幕的阅读体验。其中一种会邀请你进入书中,与人物进行文字交流,进入重要地点,甚至协助完成故事的讲述。一年后,索尼推出了Wonderbook,一种连接至PS的设备,将精装书变成增强现实界面。过去几年,谷歌一直在试验“非印刷图书”Visual Editions。在这些年中,许多公司都在App Store中进进出出,试图让文字变成更有趣的东西。现在,聊天式的故事讲述很风的监管,靡。这种方式将故事变成一系列短平快的文字,点击一次提供一小段内容。

然而,这些新形式面临的挑战在于,缺乏更整体化的系统,帮助人们制作、销售和消费这些内容。发行商Farrar,Straus and Giroux执行编辑、试验性印刷物《FSG Originals》的负责人西恩o麦克唐纳(Sean McDonald)表示:“由于缺乏基础设施,我们无法开发强互动、图形化、无边界的故事讲述界面。这方面所需要的并不是纸面上的文字,而是不同的技能集。”

因此,图书行业的大部分试验都在已有类目的基础上进行。麦克唐纳和其他人正在研究节奏感,以比平常更快或更慢的节奏去发布新书,并选择不同的长度和篇幅。他们也在尝试音频的新东西,而音频已被证明是关于阅读的新思想的沃土。麦克唐纳指出:“数字音频是出版业的一大增长领域,有很大的空间去探索创新。”他以罗宾o斯隆(Robin Sloan)的新书《Sourdough》为例。在这本书中,斯隆创作的音乐扮演了非常重要的角色,他将这些音乐穿插在有声书中。还有个例子是乔治o桑德斯(George Saunders)的《Lincoln in the Bardo》,其中用到了166个不同语音去讲述故事。

如果亚马逊有这方面的意愿,那么可以采取统一的行动,带来全新形式的图书。这是因为,亚马逊内部已经在一定程度上垂直整合了整个图书行业,打造了完整的阅读生态。有许多作者目前专门为亚马逊写书,读者可以通过Kindle Unlimited和Prime Reading找到这些书,在手机和平板电脑上阅读,通过Audible或Echo去收听,以及在GoodReads平台上去讨论。亚马逊拥有各种工具,帮助你写书、排版、设计封面,添加正确的元数据,发布至正确的渠道,并得到适当的报酬。如果你想要制作一本漫画她和邻桌的试卷被认定为雷同试卷,、一本儿童读物,或者一本教辅书,亚马逊也可以帮到你。

过去多年,亚马逊一直在做形式上的尝试,包括长度与传统图书差异很大的Kindle Singles,以及定期发布的Kindle Serials。如果你仔细关注,那么甚至可以在Kindle商店里看到“选择自己的大冒险”风格的图书,包括你从未听说过的爱情和玄幻小说。亚马逊高管也表示,有兴趣继续推动图书媒介以有趣而创新的方式去发展。

然而到目前为止,亚马逊的贡献仍然停留在边缘。读者很容易高亮并分享段落,查找关键词,识别人物。亚马逊尝试让图书的制作、销售、查找和阅读更容易。至于图书本身的发展,亚马逊并没有太大突破。最初的目标并没有改变。2008年,贝索斯在致股东的邮件中表示,当代科技“已将我们转向碎片化信息消费,但我并不赞成缩短注意力的持续时间。”然而,Kindle是“专门为长篇阅读而设计的,我们希望Kindle和后续产品能逐步将我们带如果是分期购买,入一个注意力持续时间更长的世界,从而平衡碎片化信息工具泛滥造成的问题。”

贝索斯还在邮件中表示,他“确信图书本身将会进化”,但无法保证亚马逊将在这个过程中处于主导地位。10年之后,图书并没有变化,而只有亚马逊才有能力,且应当推动下一阶段的发展。这不是让屏幕像素变得像纸张,而是拥抱两者的差异。(编译/陈桦)

(一)提出了三个发展阶段

(二)促进农村美丽乡村建设

围绕现代农业的产前、产中、产后的产业链,开展多种电商模式创新,促进我国现代农业的发展,如B2B农业生产资料电商模式、B2B生态食材模式、B2B农产品供应链模式。通过多种智能B2B模式创新,促进我国现代农业迅速实现向智慧农业转型升级,特别是引入订单式B2B供应链模式,使农产品种植、养殖、加工减少盲目性,提高其有效的供给,满足精准的需求,在品种、数量、时间上实现精准生产、流通、消费的一体化对接。

在我国经济由高速增长向高质量发展转型的关键时期,我国农业正由传统农业向现代农业转型升级,具体表现为:由追求速度向追求效益转型,由追求数量向追求质量转型,由追求产品向追求品质、品牌、服务转型,由追求规模发展向追求绿色发展转型。要 种得好、养得好、加工得好,还要卖得好、卖出好价钱、消费者得实惠,农民得收入。反过来,通过卖得好,促进种得好、养得好、加工得好 。




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